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【海南买房】三亚阿那亚买房价格

发布时间：2023-04-10 00:02:14 来源：网友投稿

本文目录一览：

1、阿那亚社区配套介绍
2、阿那亚二手房卖得出去吗
3、【2017.12.30】地产社群经营典范——阿那亚
4、近期想去阿那亚.想找业主租房.有没有业主
5、阿那亚房子是小产权吗
6、秦皇岛市阿那亚4期稀有户型轻松入住6大3小超大空间怎么样？有什么好玩的地方？

阿那亚社区配套介绍

很多人都是被孤独图书馆或者礼堂，马场这些特别高大上，极其上相的场所吸引到阿那亚来打卡的。但是真正让阿那亚成为一个让人来了还想再来，甚至买房成为业主的，是我下面要介绍的这些社区配套：

吃：（子曰，民以食为天。吃货当然先介绍吃，没毛病）

业主食堂：民宿入住以后办一张消费卡，就可以在食堂吃饭了。我家的消费数据表明早餐大概人均10元，午餐晚餐人均25就能吃的相当好了。就算是按照访客价我觉得加20%也可以满足大多数人的胃。一食堂的早餐油条和豆腐脑，以及正餐的油泼面，肉夹馍，卤煮，羊汤都很有特色。根据季节不同，有些时令菜很有创意。比如5月中到6月初有槐花饼，槐花饺子和槐花甜品，相当好吃。

饭馆：社区里面有好多个饭馆，民宿发的小折页或者阿那亚服务号里面都有介绍。我这里介绍几个我自己会去吃的。小镇市集附近的赵家蒸饺是昌黎老字号，皮皮虾馅的大蒸饺别处很少见。他家蒸饺其实每种都挺好吃，价格不算贵，一笼12个大概30-50元不等。小凉菜们都有滋有味的挺干净，我们春节曾经想去总店吃，结果人家大年二十八就关门歇业了，现在开到家门口，还是很方便的。儿童农庄对面是个酒庄，里面有一家叫巴洛洛的意大利饭馆，大概人均150不含酒，餐前面包特别好吃，蘸面包的橄榄油和醋特别好吃，喜欢酒的请胡老板给你推荐一两样，菜和酒都挺有特色的，是个挺好的体验，就是小贵。海边的Y by the Sea饭馆特别推荐，地理位置好，就在孤独图书馆旁边，跟图书馆一样都是董功做的建筑设计，所以建筑非常有看头，饭馆是北京五道营的藏红花的主厨耀阳开的，菜、甜点、意面都非常好吃，含酒大概人均150，所以必须提前几天预约。海边市集旁边新开的香港绿豆芝麻甜品屋据说不错，我还没试过。新开的儿童餐厅，有点坑，可以等他们整改好了再去。一期的商业街上几家店都乏善可陈，就在村里住一两天，我介绍的这几家已经吃不过来了。

儿童游乐设施：大海和沙滩其实是孩子们终极的玩具，他们可以在那玩一天，挖沙子，捡贝壳，看大人风筝冲浪...... 二期一号楼旁边的儿童之家可以托管儿童，业主免费，访客要收钱，好像是100元两小时。原来我娃很喜欢这里，后来有了儿童农庄，这个一天100元，110厘米以上儿童可以玩，太刺激太好玩了，小小孩可以在农庄免费玩水看植物，自从有了这里，我娃们就不去儿童之家玩旋转滑梯了。安澜酒店门口的蹦床也挺有趣的，我家孩子特别喜欢，而且免费。海边市集门口有个音乐喷泉，编排得非常好，每天有几个固定时段表演，建议傍晚抽时间过来玩。注意安全，别让孩子进去，万一触电或者被高压水柱弄伤了就麻烦了。其实小区的绿化很有看头，各种果树可以带着孩子们认识，季节合适的时候可能也可以摘一些（捂脸）。备注，最新规定，儿童之家1米2以下儿童可以进入，四岁以下的，需要有一名家长陪同。

大人娱乐：看娃玩！开玩笑了。阿那亚确实适合亲子游，但是也有不少合适大人玩的项目。沙滩上的海风酒吧，烤串挺好吃的（咳咳，说是介绍娱乐，又是吃！）有时候有驻场歌手，喝酒聊天发呆打牌看球，听着涛声沐浴着星光还挺小资的；Clubmed也有个挺不错的bar，不住店单交钱也可以享受；会所里面有健身房和Spa；马场，这个是大人小孩都可以的，小小孩一岁半以上可以骑小小的矮马，大点的孩子和大人有骑术课，提前预约一下，交钱可以学，马场护具马靴都含在票里面。社区里面游泳池有几个，目前开放的户外免费的有安澜酒店，二期（大高楼）楼下，售楼处门口。Clubmed的室内游泳池需要交钱才可以使用而且限制18岁以上的人使用。网球场，篮球场，足球场，找民宿的管家帮你订吧。社区每周都会有不少活动，可以提前报名参与。阿那亚水上运动中心就在海风酒吧旁边，想学习帆板和风筝冲浪的，非常推荐，这可能是中国最好的教练基地了。

买东西：二期楼下有个卖衣服的，衣服挺好看，布料也都纯天然的很舒服，就是挺贵的。我看得多，没买过。生活元素超市可以买到日常吃的用的东西。很多日常用品挺有格调的挺好看。零食啤酒红酒甚至whisky都有卖的，我最经常买的是大桶的瓶装水，基本上一天一桶。小镇这边新开了卖水果的卖鲜花的卖菜卖海鲜的。特别想起火做饭的，可以在全中国最漂亮的菜市场拍照打卡留念。

世界上最好的东西都是免费的：阳光，清新的空气和美妙的人际关系莫不如此。阿那亚最好的东西是阿那亚的邻里关系，业主和物业的关系，服务人员和客人的关系。一个连收垃圾的大爷都热情地跟你打招呼问您好的社区，谁还好意思随地吐痰让孩子随地大小便遛狗不拴着啊，您说是吧！

阿那亚二手房卖得出去吗

可以卖出去。阿那亚二手房转让费基本上包括你要给中介的佣金以及要交的一些税费，这些价格加起来总共是在两万块钱左右。当然还是要看你房子的成交价格是多少，因为总价是按照成交价的百分之二来计算的，所以说房子的成交价格越多所要给的佣金是越多的。但是整体算下来二手房还是要比新房子便宜一些的，毕竟二手房的房价相对来说会比较划算。

【2017.12.30】地产社群经营典范——阿那亚

阿那亚作为文旅项目面市也有几年了，但到2017年才逐渐为人们所知，因为其社群营销和运营的成功方式，让传统地产人看到了社群经济的力量。

从“美丽乡村”、“特色小镇”再到“田园综合体”，关于在农村集体地上盖房这件事换了好几种名堂。索性，原来做文旅地产的也改了名称，原来可能就是做乡村度假的也有了更高大上的名义，原来做产业地产都一筹莫展的这下子有了冠冕堂皇的圈地理由。谈小镇百分之八十会谈文旅，剩下的百分之二十就会谈产业，似乎是个递进而升级的逻辑，实则不过是难易的差别，做文旅已是大比例的失败，由地产商转向产业运营商更是难上加难，侥幸有一两个做成功，复制又是个伪命题，产业资源有极强的地域属性，不是说复制就能复制的。其实小镇的关键不在乡村的品味而在城市的人口，人口才是一切消费和消费升级的市场！所以小镇能否成功应看与核心大城市的距离，以及其与大城市之间的市场供求关系和产业承载关系。

阿那亚作为地产社群经营的典范，有很多值得我们去学习的地方，过去那种吃、住、行、游、购、娱的走马观花式传统文旅项目已经难以为继，未来基与社群粘度的度假式文旅项目将越来越被市场接受，随着国民经济和人民生活水平的不断提升，社交需求、艺术需求和精神需求将逐渐渗透到各行业的产品中，其中也包括地产空间，这是一个物质极为丰富的快时代，变化莫测的需求通过社群和互联网进行快速传播，抓住任何一个机会就能够昙花一现，但如果想要基业长青、日久弥新，则还是要回归到以人为本的现实中，一步一个脚印的做起来。

附：地产神盘阿那亚内部分享PPT

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在周围项目卖9000都去化难的时候，阿那亚二期定价18000以上，单价是周边项目的两倍，总价在两到三倍以上。今年五一三期阿那亚小院推出，3天销售5.3亿元，这还是非旺季。客户的推荐购买率高达90%，把只在暑期卖房的销售季，拉长至4-11月份，与此对应的是，其广告费用每年仅300万。

更颠覆性的是，在很多老总认为“做活动做服务就是烧钱，是为实现卖房而投资”的今天，阿那亚的服务自身却已经实现了赢利。

阿那亚正在实现旅游度假地产的三个终极目的：卖房实现溢价、通过服务赚长期的钱、树立高逼格的人文形象成为经典。溢价、通过服务赚长期的钱、树立高逼格的人文形象成为经典。

何为社群神盘

社群：社群=价值观*（空间+社交）。社群名盘，即以社群为主的邻里关系，以社群为主要凝聚方式的楼盘。邻里关系大于营销连接，润物细无声。社群名盘那些极少营销费用带来数千套成交的业绩，那些老带新达到90%以上的传说，只是表象，更值得关注的是邻里关系，人与人的连接，共同的价值观，吸引气味相投的人，不断前来。

社群名盘，如果细化下，那就是都具有社区公约，具有共同价值观，具有较好的自然资源，内部有社群聚落文化，邻里关系融洽，具有较好的社交关系，产生了新的价值

拥有社群的阿那亚，已经不仅是个楼盘，而是一个拥有自动生长的旺盛生命力的小镇。阿那亚探索出来的这一创新模式，可能将全面改变中国旅游度假地产的生态。

已与传统旅游度假地产完全不同

为什么一个刚租住就想回家的人，最终成了阿那亚的业主？为什么一个对阿那亚“见光死”的同行最终想在阿那亚买房？核心都在于：阿那亚最重要的东西已经不是外在的产品，其服务和精神产品已经成为项目真正的核心，可以让客户一直尖叫下去。

一产品已经不是最重要的东西

△ 孤独的图书馆

阿那亚核心的东西不是房子，而是房子周围的场所，和这些场所所承载的内容，以及最终升起在这些场所和内容之上的社群的价值，“软的东西才是最打动人的”。

二阿那亚模式与传统模式的三大区别

1、定位：服务和情怀不再是营销道具

当下的旅游度假地产，产品已经不是核心。比如有客户说“我干吗要买房子，我直接去玩不就可以了么？”因此拥有一个房产这个需求变得很低，客户能不能觉得好玩，并在精神上得满足变得很重要。

阿那亚模式下，旅游度假地产不仅有产品，还有服务体系，还能实现一些自己的价值观。这三者对应着客户需求的体系：客户需要房子；需要服务的内容；需要在精神上得到认可和升华。

2、目的：让客户从叫一声到一直叫下去

所有营销的终极目的，就是让客户尖叫，而如果仅仅满足于社区规划比较好、产品比较好，客户尖叫也只会叫一声，而不可能叫个不停。要让客户一直叫下去，就要给客户提供内容和服务，并让客户使用内容和服务时，获得精神上的东西。

3、方法：扩大房地产的业务边界，进入第二和第三层次

卖房子是第一个层次，提供内容和服务是第二个层次。从第一个层次到第二个层次，以提供服务来维系内容。第三个层次就是收获社群，之前开发商建客户群就是为了把房子卖给客户，客户名单只有物业服务和下一次销售时才有用。开发商销售完成后躲客户唯恐不及，客户似乎就意味着麻烦和投诉。而旅游度假地产，社群的力量相当重要，开发商、开发商的合作者、业主，共同形成一个社群，他们共鸣、分享、互动，相互连接创造价值。

社群的价值和变现

社群必须先对客户有价值，客户才会长期在社群里活动。而客户长期在社群里长期活动，客户与开发商双赢、彼此获利也就水到渠成。目前，阿那亚的业主已经成为开发商的销售人员、融资对象、合作伙伴…

一社群对客户的价值

1、一起玩耍，生活丰富

许多楼盘，业主居住很久连邻居姓张姓王都不知道。而在阿那亚群里面大家都很亲热。

虽然业主不是每个周末都会去，但没去的时候就会在群里看到邻居玩得怎么样。大家相互调侃相互挤兑，会觉得很有意思。这种网络生活构成了业主生活很精彩的内容，突破地域界限，日夜全部在一起。

2、获得知识和信息

业主在群里交流信息，知道自己的家园发生了什么事情，有什么新闻。一起交流“舌尖上的阿那亚”，看周边哪里吃海鲜买海鲜最好。

开发商也在群里发各种通知和反馈。群里还有很多专业人士分享知识，比如时尚达人群、中医养生群、金融投资群、摄影群、读书群都很专业。金融投资群里面就有好多都是金融公司的老总。

3、互相帮助，获得各种牛资源

一个业主的朋友的孩子在内蒙古，疑似先天心脏病，治疗产生疑惑。该业主把片子发上来，北京几个著名的大夫就在群里帮他诊断，还介绍更牛的心外科的专家，直接和病人家属通话。这是了不起的牛资源。这个场景也很有意义：一位业主帮另一位业主救孩子，其他都在旁边围观，所有人被气氛感染。大家意识到：有问题会有一帮牛人来帮我。

4、成为事业平台

有的业主彼此互通有无合伙做生意。而有的业主甚至投资阿那亚，给阿那亚提供材料做项目，在阿那亚投资，在阿那亚开店，成为阿那亚的合伙人（见后文）。

二社群对企业的价值

阿那亚项目的许多资源都来自于业主，这是一种独特的现象，这种合作是双赢的，但又并非纯粹的市场行为。

1、节约营销成本

传统旅游度假地产，为了一个成交客户，可能会花3-5万活动成本。

但阿那亚只不过是通过几万块消费卡补贴（见上文），让业主来项目活动，在为项目带来巨大活力的同时，也完成了营销。阿那亚现在已经基本不做卖房广告，靠老业主带新业主一个周末能卖几十套。有业主先把朋友圈里的人拉入业主活动群，这些人先在群里活动，随后成为业主。

老业主“带人来”的劲头好像上了瘾，核心在于他们希望和朋友分享自己的好东西，希望朋友成为自己在阿那亚的玩伴，大家一起玩一起变老。

2、节约融资成本

阿那亚成功地在业主中实现了项目后续的部分融资。有几个业主每人出一千万，投资之后还对项目的传播起了很积极的作用。甚至有业主投资两亿成为一酒店的股东。

马寅曾提到，阿那亚后期产品是100栋别墅，有9个业主表示希望参与进来，他们投建设费用，只要保底给他们10%～15%的收益就，这个房子70%他们就包销了。

其实相关投资回报并不很高，但投入自己喜欢的家园和社群，业主心里很快乐。开发商节省了财务成本，从为银行打工变成给业主打工，心里也很高兴。

3、降低管理成本

如果有业主在群里提出一些个性化乃至不合理的要求，许多业主会主动出来帮开发商解释，在客群的维护中会形成相当大的一股力量。当然，这种维护前提是之前开发商对客户提出的问题事无巨细，都有回应和改善，客户被感动。

有客户自发倡导：每个人要管好自己家的狗。组织义务劳动自己去沙滩捡垃圾。业主把阿那亚当家以后，不再是一个简单的投诉者，而是一个参与管理者，自治的精神大大降低了管理成本，减少了服务者和被服务者之间的矛盾。

4、了解客户需求

了解客户需求，是降低项目后续设计成本的关键，而客户群里天天在滋生客户需求，在争论在分化，最终通过争论，互相解释，开发商很容易搞清楚哪些是真实的客户需求，哪些是必要的客户需求，哪些是主流的需求。

5、获得合作伙伴

阿那亚的采购和工程，业主优先。一个业主的老公是提供材料的，现在阿那亚二期公寓的水龙头和马桶就用他的。一个业主专门做窗户，也就给阿那亚做窗户，窗户有小问题，他立刻从三亚飞回来处理，说“不能在邻居面前丢脸”。

业主变成合伙人会提供更优惠的价格，而因为是邻居他们更重视质量。

业主本身则在这个过程中也获得了一个业务平台、生意平台，业主成了阿那亚内容和服务的整体合伙人。在一个小镇里，业主参与创造，慢慢的变成了一个集合体。阿那亚的一家火锅店、水上运动俱乐部、中医诊所、玉石铺，都是业主开的，这很类似于传统上意义的小镇，熟悉的大家工作生活在一起。

阿那亚独特的核心赢利模式

阿那亚通过运营，项目越来越火，其项目二期成功实现溢价，而一直被看作“赔钱配角”的服务，在阿那亚也开始赚钱了。

一物业的升值

阿那亚项目总量40多万平方，分几期完成。阿那亚认为高周转高杠杆已经玩不转，而转型做服务，短期虽然是慢周转，但可以获得别的附加值，比如物业的升值。而有的项目一期卖完二期却不怎么样，就是因为其还是把服务当作营销的道具，“表演永远不可能真实，也不能让客户得到真实的很好的体验”。

阿那亚二期已经卖到一万六，未来可能接近两万，公寓比周边的别墅还贵，而周围的同类房子7000、8000还卖不掉。

事实上阿那亚在服务设施活动场所的投入上，并不是特别大，其影响最大的图书馆，也就几十万的设计费、几百万造价。其投入最大的可能是高尔夫俱乐部。

虽然服务设施活动场所投入并不很大，但比只修一个售楼处的开发商投入占比还是要高。

前面看似投入多了，却可以享受了二、三期可持续的销售，二、三期价格持续提升溢价的红利。

二各种服务开始赚钱

2015年端午节几天，仅阿那亚会所的收入就有50万。阿那亚沙滩酒吧平常每天都有一万多的营业额，周末会有两三万，这基本相当于北京三里屯的酒吧。

阿那亚的200个客房，业主自己为朋友订的太多，游客基本定不到房子。沙滩吧已经人满为患，7点到8点半篝火晚会老电影，全部都是人，晚上10点以后才会空一些。阿那亚的食堂、农场等也都是赚钱的。

阿那亚的所有服务，2015年上半年现金流是正几百万，和之前那些项目贴钱的营销行为成为天壤之别。服务不再是营销的道具，它自己能赚钱。

有业主十几个亲戚一个下午消费7000块。中产是可以为一次比较疯狂的周末花1000多块的费用的。阿那亚也有便宜的项目，业主在食堂吃一餐可能就花十几块钱。

而这一切，还是在阿那亚为了保证品质基本是半封闭而不对外开放的情况下。而阿那亚即使未来不对外开放，后期客户可能已经足够。

阿那亚2016年将新增800户入住，新业主会带他们的朋友来，一带就十几个几十个，简直类似于旅游团。最终阿那亚会有5000户，每个周末，每户公寓住3人，别墅住6、7个人的话，那是一个很客观的数字，现有设施可能都不够。

所以阿那亚已经落成邻里中心，里面建成了第二食堂。超市、茶室，用集装箱搭成的迷你商业街，新的酒吧、咖啡厅，都在修建中。

我所认为的社群名盘，如果细化下，那就是都具有社区公约，具有共同价值观，具有较好的自然资源，内部有社群聚落文化，邻里关系融洽，具有较好的社交关系，产生了新的价值……待我解读之。

地产社群之父：阿更美那亚人生可以

每次看到阿那亚朋友们微信里的点滴，都感觉到幸福欢乐。这也是阿那亚所提倡的：人生可以更美。即阿那亚的欢乐之道吧。

阿那亚有一整套的价值体系，由三个层次构成，产品是最底层的东西，它只是载体。之上是生活方式的主张与配套服务体系。最上面是价值观体系。正所谓你有什么样的价值观就有什么样的生活方式，你怎样信仰就怎样生活。在“内心兵荒马乱的时代”，提倡传统与回归，建造孤独图书馆为中国人的家庙，提出家史计划，向内追寻，寻根家与家乡。"归根曰静，静曰复命。复命曰常，知常曰明。"

我将阿那亚的三个层次进行横向纵向梳理，就是如下。阿那亚从“人”出发，从社会的最小单元家庭出发，而至社区，凝聚社群，重构美好社会。

我也由此开始思考社区、社群、社会三者的关系，在2016年1月，形成了一份社群思考的分享。而此时也巧遇日本社区设计第一人山崎亮的《社区设计》，他说：重新思考社区定义，不只是设计空间，更要设计人与人之间的连接。

为什么阿那亚做到这么好？我想有这么几个原因：

1、产品第一性。原乡美利坚大好山水，美丽环境，低密度产品形态具有较强的吸引力。

2、业主的遴选。业主平均年龄在45-50岁之间，属社会中坚，有财务自由，有自由时间，均质统一，素质较高。

3、阿那亚三位创始人的亲力亲为，只有老大关心重视，才能真正做好自上而下的美好，真正让业主得到安全感和尊重。

4、时间的沉淀。阿那亚经过几年发展，已经成型成熟，多年的社群活动柔化了邻里关系，建立了美好的邻里关系。

5、团队的努力。建立体系化的社群维系团队，专人专属做社群，做活动做支持，才能保障每一个社群每一场活动有美妙的结果。

社群营造，不是一蹴而就，不是一日之功，自上而下，由小而大，慢慢浇灌，用心扶植，终有一天，会开出美好的花。

【海南买房】三亚阿那亚买房价格

近期想去阿那亚.想找业主租房.有没有业主

可以关注当地房产网或者房产论坛上的房屋信息。

租房需要考虑以下几个方面：

1.上班是否便利

租房子的时候，当然不能一味只考虑价格，尤其是房子所在的地方距离上班的路程。租房子肯定要注意交通的便利性，如距离公交车站，出租车站，地铁站等的距离。这样也便于自己出行的方便。

2.房间的通风与采光。

实际去看房子的时候，不要看一看就走。要仔细观察房子是否通风，采光度如何，方不方便晾晒衣服。要是住进去了，看不到阳光，又不透气，钱又花了，一时半会就不好找房子，花钱是小事，既浪费时间又影响心情。

3.房子的价格。

很多人租房子，价格都是要考虑的问题。当我们去一个陌生的城市的时候，不清楚房租的价格。可以先去问一问同事朋友。当然，较好的就是货比几家，多问问，心里面自然就有一个大概了。只要价格在这范围内，再去结合其他的方面考虑。

4.仔细观察周边环境。房子的周边环境很重要，具体要注意以下几个方面：

第1：安全性。观察门窗，看看别人容不容易进来。

第2：是否吵闹。如果房子靠近马路，下面有一些生意很好人且流量很大的店铺，就要想清楚了。

5.租房周围的集市

如果有做饭的需求，要看看周围是否有大菜市场和便利店，节约生活开支中的每一点钱，是很有必要的。

6.租房周围的治安

人在他乡，安全第一，所以一定要选择治安好的租住环境。如何了解当地片区的治安，可以多多在网上留意，上上当地的门户网站，多多从旁人口中了解，从朋友口中了解。较后，再熟悉下周围最近的报警点，以防万一。

7.租房内里的人身财产安全

首先，公共空间的安全，门窗是否安全，是否安装防盗门窗；卧室是否安全，门窗是否结实，租房后一定要记得更换自己房间的钥匙，家中少放现金；出租在一起的人员是否安全，这个一定要向房东了解清楚，他们的基本情况，工作情况，男女比例等；特别是女生，考虑的问题更多。

阿那亚房子是小产权吗

阿那亚社区坐落在秦皇岛，这里拥有离中国的行政中心北京最近的黄金海岸，它自然风光独特，柔软的沙滩、蔚蓝的大海、碧绿的丛林构成秀美壮丽的景色。坐享这得天独厚的自然风光的阿那亚，自然吸引着广大人民群众来这里投资置业。那么，阿那亚房子是小产权吗?一起来了解一下吧。 1、房屋产权怎么定义房屋产权指的是房屋的法定拥有者根据国家法律规定能够享有的权利，包括对房屋财产的占有权、收益权、使用权和处置权利。房产的所有权可以分为房屋所有权和土地使用权两个部分，其中房屋所有权的使用期限是永久的，只要房屋还能使用，土地所有权则根据相关法规为40年、50年、70年不等。土地所有权期满以后自动续期，并补缴相关的土地出让金费用。 2、阿那亚房子的产权据了解，阿那亚的房屋所有权拥有期限为永久，土地使用权限分别为普通住宅的土地使用年限是40年，独栋房子的土地使用年限为40年，联排别墅的土地使用年限为40年，花园洋房的土地使用年限为40年，土地使用年限到期以后将自动续期，并补缴1%-10%的土地出让金。 3、阿那亚房产简介阿那亚因为名称为Aranya，位于环境优美的秦皇岛北戴河黄金海岸的腹地，是面积为3300亩的海边桃花源社区，阿那亚还拥有完善的配套设施，比如国际高尔夫会所、湿地公园、业主食堂、沙滩酒吧、商业街等等。文章小结：以上就是关于“阿那亚房子是小产权吗”的相关内容解答，希望能够帮助到有需要的朋友。阿那亚房子地段独特、风景优美、生活配套设施齐全，是家居和休闲度假不可多得的选择。

秦皇岛市阿那亚4期稀有户型轻松入住6大3小超大空间怎么样？有什么好玩的地方？

阿那亚黄金海岸社区4期小镇跃层1503室3厅2卫超大空间，洋房的价格别墅的体验园区仅此一套可轻松住下6大3小，房间二配有儿童娱乐区，室内北欧装饰风格，家中WiFi，冰箱全自动洗衣机，网络电视，中央空调，空气净化器微波炉，户外家具等生活度假用品齐全，办理入住后可免费领取孤独图书馆及阿那亚礼堂体验卷丨社区配套：阿那亚是一个全资源滨海旅游度假综合体，是北中国一线亲海的全资源玩家胜地，拥有2.5公里海岸线，湿地公园，社区马会，高尔夫练习场，卡丁车，水上运动中心，儿童农庄等度假配套；海边孤独图书馆，礼堂，日出美术馆沙丘艺术馆等精神建筑，20余个餐饮配套无论是家常，还是花样百出的各色美食，满足不同口味的游客；全年1500场高品质社区活动覆盖社区的日常生活，无论是公私差旅，亲朋小聚，都能感受到同样温馨的体验，定会给朋友们留下温馨美好的回忆丨注：照片中全资源导览图，让您更方便了解阿那亚的80余个配套的位置及信息丨入住：民宿管家会为您提供接待，行李托运，办理入住，信息咨询，房间布草，一次性用品等生活服务，为您度假生活保驾护航民宿中心办理入住时需要收取1000元押金，退房时退回丨交通位置：1阿那亚位于秦皇岛黄金海岸，北京开车约3小时，停车方便，阿那亚附近道路全部为铺装路，房车轿车均可无障碍同行2也可乘坐动车高铁抵达北戴河火车站，再车行40分钟左右可抵达阿那亚，也可以预订园区接站班车前往3房间下楼5米内即是园区免费循环巴士站，10分钟趟，可抵园区各配套区域，便于您在社区内的出行，体验度假生活4房间步行至第三食堂仅需3分钟，房间紧邻阿那亚市集广场核心商街区域，包括超市，披萨店火锅店水果店，赵家馆海边市集，儿童农庄，酒庄等度假生活配套

飞猪上还可以查看更多有关于阿那亚4期稀有户型轻松入住6大3小超大空间的介绍和玩法还有周边的景点

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